Cartea de vizită … un instrument de PR privit cu nepăsare din păcate de prea mulţi oameni de afaceri. De câte ori nu ai văzut cărţi de vizită super kitchoase, pe hârtie de cea mai proastă calitate, cu informaţii învechite sau cu pete pe ele? Cărţile de vizită se dau şi se primesc de cele mai multe ori într-un mod greşit, oamenii necunoscând sau nepăsându-le de cele mai banale reguli de etichetă.

Am spus de multe ori că iubesc cultura japoneză tocmai pentru respecatarea acestor reguli dar mai ales pentru importanţa pe care japonezii o acordă etichetei. În filmuleţul de mai jos, Syndi Seid, un guru al etichetei internaţionale, vorbeşte despre cum e indicat să oferi şi să primeşti o carte de vizită fără să jigneşti alte culturi.

Îmi aduc aminte de filmul „American Psycho” şi de obsesia tipilor din el faţă de cât de simplă şi de curată trebuie să fie o carte de vizită. Sincer, lăsaţi efectele speciale şi multitudinea de culori şi învăţaţi din filmuleţul de mai jos câteva reguli importante privind eticheta cărţilor de vizită.

Activitatea de Relaţii Publice este una extrem de complexă iar oamenii care lucrează în acest domeniu trăiesc în general într-un stres continuu.

Ca în orice fişă a postului, şi în cea de Specialist în Relaţii Publice există câteva cerinţe, responsabilităţi şi condiţii pentru a fi capabil de a ocupa această funcţie.

Să le luăm pe rând. În calitate de PR trebuie:

(more…)

Majoritatea întrebărilor pe care le primesc legate de domeniul PR-ului sunt legate de schema unei campanii de relaţii publice, mai exact ce conţine o strategie de PR.

Ei bine, iată mai jos o structură generală a unei campanii de PR:

1.Analiza problemei/organizaţiei
- ce problemă am identificat?
- este cu adevărat o problemă?
- care este cauza provocării problemei?
- ce efecte are problema în interiorul organizaţiei?
- ce fecete are problema în exteriorul organizaţiei?
- care sunt resursele pe care le deţin în acest moment?
- care sunt punctele mele forte şi care sunt cele slabe?
- care sunt oportunităţile şi care sunt ameninţările?
- care este misiunea organizaţiei?
- care este structura organizaţiei?
- care este performanţa organizaţiei?
- care este percepţia publică asupra organizaţiei?
- cum este influenţată organizaţia de variabilele economice, sociale, politice, juridice?
- cine sunt competitorii şi adversarii mei?

(more…)

Acum vreo cinci zile am primit un e-mail de la o domnişoară care, reprezentând o anumită companie, mă invita, alături de alţi zeci de oameni din CC, să îmi aduc contribuţia la proiectul pe care urma să îl lanseze în iulie.

Întreg textul şi formularea folosită mă puneau oarecum în faţa faptului împlinit, neexistând practic o introducere sau o cerere de permisiune în acest sens. Domnişoara ne propunea să scriem articole pentru site-ul care va fi lansat şi ne dădea explicaţii cu privire la ce paşi să urmăm, atât prin linkuri cât şi printr-un material pdf ataşat e-mailului.

Şi eu trimit propuneri de colaborare unor oameni pe care nu îi cunosc, însa nu încep direct cu procedura exactă de colaborare. Nu poţi să te duci la un om necunoscut, să îi arunci în braţe un maldăr de hârtii şi să îi spui să scrie pentru tine.

(more…)